Stichting Projectmanagement in de Zorg deelt templates, checklijsten, vragenlijsten, formats of formulieren waarmee projectmanagers in de zorg zijn geholpen.
Dit materiaal wordt (kosteloos) ter beschikking gesteld door projectmanagers in de zorg van binnen en buiten ons netwerk. Daarnaast vindt ontwikkeling plaats in het kader van het project Nederlandse Zorg projectmethodiek (NZpm).
Blijf op de hoogte van onze onderzoeken via LinkedIn en de Nieuwsbrief.
Creëer met behulp van dit canvas eenvoudig zelf of samen met collega's een totaal overzicht van je project.
De Waardewaaier helpt om de Waaromvraag te beantwoorden: wat is (uiteindelijk) de waarde van dit project?
Met behulp van de Relatieradar kun je de relaties binnen en buiten je project in beeld brengen.
Het Project Resultaten Overzicht (PRO) creëert inzicht in wat een project concreet oplevert.
De Planning omvat alle activiteiten van een project uitgezet in de tijd.
De Investering betreft de tijd, het geld en de middelen benodigd voor het tot stand brengen van de projectresultaten én voor het beheer en onderhoud van de resultaten na het project.
De Aanleidingvragenlijst helpt de reden voor een project te beschrijven. Centraal staat de 'Waarom nu?'-vraag?
Vind meer informatie over de technieken van de Nederlandse Zorg projectmanagement methodiek (NZpm) via: www.nzpm.nl
Op verzoek deelt Amsterdam UMC Academie een complete set projectmanagement templates om zelf op maat te maken.
Deze scan helpt de haalbaarheid van een project of programma te visualiseren en daarmee beter bespreekbaar te maken.
Creëer met behulp van dit canvas een totaal overzicht van alle projecten en programma's van de organisatie.
Leg ervaringen en geleerde lessen rond een project vast, zodat de organisatie hier gebruik van kan maken in toekomstige projecten.
Waar moet je het als projectmanager in het eerste gesprek met je opdrachgever over hebben?
Evalueer met behulp van de vragen op deze lijst de samenwerking in een project.
Twintig kernvragen om een start te maken met het management van het geheel van alle projecten en programma's in een zorgorganisatie.
Op 1 A4 de belangrijkst risico's om af te vinken.
Tweeëntwintig vragen om jezelf en anderen te stellen als je verder wilt komen met benefitsmanagement.